برنامه ریزی و کنترل پروژه و اداره دفاتر فنی

سازماندهی، تعریف و تدوین نیازمندی ها، رویه ها و دستورالعمل های برنامه ریزی و کنترل پروژه
ارائه خدمات مشاوره مدیریت برای اجرای موفق پروژه ها
اجرای کارآمد طرح ها و پروژه ها از طریق پیاده سازی سیستم برنامه ریزی و کنترل
استفاده بهتر از منابع موجود
کنترل مؤثر بر قراردادها
تأمین نیروی انسانی برای کنترل پروژه ها
به هنگام نگاه داشتن مدیریت پروژه در خصوص رویدادهای تأثیر گذار در طرح و انعکاس آنها
ثبت و پیگیری دقیق هزینه های پروژه
آنالیز جریان نقدینگی
پیش بینی هزینه های نهایی پروژه
تهیه گزارشات کنترلی و تلفیقی
اداره دفاتر فنی و ارائه خدماتی از قبیل تهیه نقشه های اجرایی، صورت وضعیت های پروژه، تهیه صورتجلسات کارگاهی، تهیه نقشه های As Built